Skizziere drei konkrete Situationen, in denen dein idealer Mensch heute Zeit, Geld oder Nerven verliert. Nenne, was bereits versucht wurde, warum es scheiterte und welchen Preis das Problem jeden Monat fordert. Als ich mein erstes Nebenprojekt prüfte, begriff ich erst nach zwei Gesprächen: Niemand wollte zusätzliche Funktionen, alle wollten schlicht eine Stunde täglich zurück. Diese Klarheit änderte alles, vom Text bis zur Preisfrage.
Schreibe maximal fünf Sätze nach dem Muster: Wenn ich X Menschen mit Y Versprechen anspreche, reagieren mindestens Z Prozent innerhalb von 24 Stunden. Formuliere auch eine Gegenhypothese, die dich zum Abbruch bewegt. Vermeide vage Ziele oder Eitelkeitsmetriken. Eine gute Hypothese ist widerlegbar, zeitlich begrenzt und aus der Perspektive des Interessenten formuliert, nicht aus deiner eigenen Begeisterung heraus.
Lege vor dem Start fest, welche Schwellen für Klicks, Antworten, Termine oder Vorbestellungen als positiv gelten. Verabrede mit dir selbst eine rote Linie, ab der du innehältst, fokussierst oder drehst. So schützt du dich vor dem Sunk‑Cost‑Trugschluss. Schreibe die Entscheidungskriterien sichtbar auf, teile sie mit einer vertrauten Person und vereinbare einen Termin in 48 Stunden, an dem ihr gemeinsam die Zahlen beurteilt.






Erfrage den letzten Moment, in dem das Problem auftrat, was versucht wurde, was es gekostet hat, wie Erfolg aussähe und was im Weg steht. Bitte um Erlaubnis, mitzuschreiben. Wiederhole mit eigenen Worten, was du hörst. Frage nach Screenshots, Zahlen, echten Beispielen. Vermeide Warum‑Fragen, nutze Wann, Wie, Was. So entsteht ein Bild, das über Höflichkeit hinausgeht und dir mutige Entscheidungen ermöglicht.
Stelle eine konkrete, nutzenorientierte Frage: Wenn du jede Woche zwei Stunden sparst, wäre eine monatliche Investition von 29 Euro sinnvoll? Pausiere, atme, höre zu. Frage nach Vergleichsausgaben oder bisherigen Lösungen. Alternativ kannst du zwei Optionen anbieten und um Entscheidung bitten. Kein Rabattgewitter, nur ruhige Ernsthaftigkeit. Du suchst ein ehrliches Ja, ein klares Nein oder ein Warum, das deinen nächsten Entwurf schärft.
Kategorisiere Antworten in Kein Bedarf, Kein Budget, Kein Vertrauen. Hinterfrage respektvoll: Was müsste stimmen, damit es interessant wird? Biete eine kleinere Zusage an, etwa einen Kurzcheck oder eine begrenzte Beta. Teile kompakt Belege, wie ein Mini‑Fall oder ein konkretes Ergebnis. Jeder Einwand zeigt dir, wo Text, Angebot oder Kanal justiert werden müssen. So verwandeln sich Widerstände in präzise Baustellen für die nächste Iteration.
All Rights Reserved.